金蛇獻(xiàn)瑞，萬象更新，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司于2025年2月4日在公司1701會議室進(jìn)行開工前首次集中培訓(xùn)。公司二級主管以上47名管理人員參加此次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

董事長王宏勇對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，公司管理層必須堅(jiān)守原則，具備正確的思維方式和站位，不斷更新觀念，加強(qiáng)自律，積極借鑒先進(jìn)管理理念和方法，靈活應(yīng)對各種復(fù)雜情況。他要求管理人員提升處理意外和例外能力，強(qiáng)化員工關(guān)系管理，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。希望全體管理人員能以開放思維應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極思考和探索新的解決方案。只有不斷適應(yīng)變化，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

連心物業(yè)副董事長、產(chǎn)發(fā)連心物業(yè)總經(jīng)理戚圣輝以“順勢而為，乘勢而上，應(yīng)勢而謀”為主題，分享了當(dāng)前物業(yè)市場形勢、穩(wěn)盤固盤拓盤、市場信息獲取、招投標(biāo)思路、宣傳意識和溝通表達(dá)等方面內(nèi)容。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)要密切關(guān)注市場動態(tài)，制定符合自身實(shí)際戰(zhàn)略規(guī)劃，抓住機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢，同時根據(jù)市場變化及時調(diào)整戰(zhàn)略，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

連心物業(yè)總經(jīng)理曹立以“市場拓展與項(xiàng)目管理策略執(zhí)行”為主題，指出物業(yè)行業(yè)競爭激烈、市場復(fù)雜，企業(yè)需精準(zhǔn)把握經(jīng)營環(huán)境變化。他提出優(yōu)化服務(wù)流程、提升效率、降低成本等措施，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目品質(zhì)管理是贏得客戶和市場關(guān)鍵。他提出要建立有效溝通機(jī)制，推進(jìn)精細(xì)化管理，引入智能化應(yīng)用，持續(xù)開展員工培訓(xùn)。要求全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，以高度責(zé)任感落實(shí)措施，通過溝通、精細(xì)化、智能化和培訓(xùn)等方式，提升企業(yè)核心競爭力，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

連心物業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理李義以“如何做好市場拓展”為主題，圍繞市場拓展中關(guān)鍵問題、具體步驟、破解難題的方法以及行動策略進(jìn)行深入闡述。他指出，在市場拓展征程中，我們不僅要積累寶貴經(jīng)驗(yàn)、提升自身能力，還要不斷拓寬人脈資源。這些積累將幫助我們在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不被時代洪流淘汰，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與個人職業(yè)成長。

連心物業(yè)副總經(jīng)理孟令乾以“市場開發(fā)策略與實(shí)施思路、宣傳意識認(rèn)知與表達(dá)”為主題，分享市場現(xiàn)狀與趨勢、目標(biāo)客戶定位、產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)化、營銷渠道拓展、實(shí)施思路及宣傳表達(dá)等內(nèi)容。他強(qiáng)調(diào)，面對激烈市場競爭和復(fù)雜多變環(huán)境，企業(yè)需精準(zhǔn)定位客戶需求，優(yōu)化服務(wù)策略，拓展?fàn)I銷渠道，提升宣傳意識和表達(dá)能力，以增強(qiáng)品牌影響力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

連心物業(yè)工會主席李寶建以“篤行致遠(yuǎn)，破局而立”為題展開講解。他指出，要通過市場下沉策略，深入挖掘潛在客戶、打破行業(yè)壁壘，拓展業(yè)務(wù)邊界，利用存量項(xiàng)目打造區(qū)域名片，提升品牌影響力，同時成立市場團(tuán)隊(duì)，集中資源進(jìn)行配合。他還強(qiáng)調(diào)，要學(xué)習(xí)高效溝通技巧，提升情商，抓住主動權(quán)，主導(dǎo)談判，并運(yùn)用語言藝術(shù)吸引對方，以實(shí)現(xiàn)推銷公司和自我的目標(biāo)。

連心物業(yè)辦公室主任孫耀先以“規(guī)章制度修改內(nèi)容”為主題，重點(diǎn)講解2025年公司規(guī)章制度修改條款。此次修訂著重提升管理效能、明確崗位職責(zé)、優(yōu)化員工福利。要求全體員工深入學(xué)習(xí)新制度，尤其是新增和調(diào)整內(nèi)容，確保精準(zhǔn)執(zhí)行。同時，進(jìn)一步明確職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)機(jī)會，鼓勵員工充分利用公司資源，提升自身能力，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。

連心物業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理馬曉婷以“如何用財(cái)務(wù)思維管理項(xiàng)目”為主題展開講解，重點(diǎn)講解會計(jì)科目、個人財(cái)務(wù)規(guī)劃（“你一生需要多少錢”）以及項(xiàng)目落地工具表格使用。她結(jié)合實(shí)際案例，闡述如何通過財(cái)務(wù)思維優(yōu)化項(xiàng)目管理、提升資源配置效率，分享財(cái)務(wù)分析方法，同時強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)知識在個人職業(yè)發(fā)展中重要性，鼓勵大家將財(cái)務(wù)思維融入日常工作和生活。

連心物業(yè)人事經(jīng)理李玉霞以“員工手冊修改內(nèi)容”為主題，詳細(xì)解讀2025年員工手冊修訂要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)其重要性和落地實(shí)施。此次修訂聚焦于優(yōu)化工作流程、明確員工權(quán)益與責(zé)任，以及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。要求全體員工深入學(xué)習(xí)手冊內(nèi)容，確保在日常工作中準(zhǔn)確執(zhí)行，并鼓勵大家積極反饋意見，共同推動公司制度的持續(xù)完善。

此次培訓(xùn)為連心物業(yè)新一年工作提供有力指導(dǎo)。與會人員通過學(xué)習(xí)交流，對戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)思維及規(guī)章制度等有了更清晰認(rèn)識。讓我們攜手并進(jìn)，同心協(xié)力，共同推動公司攀登新的高峰，并以實(shí)際行動踐行“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖/文 李凱玉）